ปฏิวัติการบริหารคน: เพื่อหยุดยั้งภาวะพนักงานลาออก
Wiki Article
ลองจินตนาการดูว่า แล้วเดินเข้าที่ทำงานในเช้าวันจันทร์อันสดใส แต่กลับพบว่า พนักงานเกือบครึ่งหนึ่ง กำลังเปิดเว็บไซต์หางานใหม่อยู่ภายใต้ท่าทีที่ดูเหมือนปกติ นี่ไม่ใช่เรื่องสมมติ จากผลสำรวจล่าสุดในยุโรปพบว่าพนักงานถึง 39% กำลังมองหาโอกาสใหม่ๆ อย่างจริงจัง ซึ่งปรากฏการณ์นี้เปรียบเสมือนคลื่นใต้น้ำที่กำลังซัดเข้าหาองค์กรทั่วโลก รวมถึงในประเทศไทยด้วยเช่นกัน
สิ่งที่น่าตกใจที่สุดคือ มีพนักงานถึง 22% ที่รู้สึกว่า ความสามารถของตนเองไม่ได้ถูกใช้อย่างเต็มที่ และพนักงานมากกว่า 44% ระบุว่าไม่เคยได้รับโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ๆ เลย
Speech Bubble
เปรียบได้กับเครื่องจักรประสิทธิภาพสูง ที่ถูกบังคับให้นั่งอยู่บนม้านั่งสำรองตลอดทั้งฤดูกาล พวกเขามีความกระตือรือร้น แต่กลับไม่มีใครเรียกใช้งาน
ในยุคที่เทคโนโลยี AI เข้ามามีบทบาทสำคัญ แต่ผลสำรวจกลับพบความจริงที่น่ากังวลว่า มีพนักงานเพียง 31% เท่านั้นที่ได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีนี้ องค์กรยังไม่ได้ฝึกอบรมพนักงานอย่างจริงจัง
การซื้อซอฟต์แวร์ราคาแพงแต่คนใช้ไม่เป็น เปรียบเสมือนการซื้อรถสปอร์ตให้คนที่ขับรถไม่เป็น ไม่มีประโยชน์ในเชิงธุรกิจ ผู้บริหารหญิงจากบริษัท HR ระดับโลกย้ำว่า การพัฒนาคนคือหัวใจหลักของการใช้เทคโนโลยี
ปัญหาเรื้อรังที่นายจ้างมักมองข้ามคือ การจัดการเวลาที่ไม่มีประสิทธิภาพ
Shutterstock
Explore
นี่คือวงจรอุบาทว์ที่สร้างภาวะหมดไฟ โดยที่องค์กรเป็นผู้สร้างขึ้นเองโดยไม่รู้ตัว ความเครียดที่สะสม ทำให้พนักงานตัดสินใจโบกมือลาในที่สุด
นายจ้างจำนวนมากเริ่มปรับตัว โดยเฉพาะในไอร์แลนด์ที่ 62% ของนายจ้างเริ่มเปลี่ยนจากการมอง "ตำแหน่งงาน" มาเป็นการมองที่ "ทักษะและความสามารถ" การปลดล็อกศักยภาพพนักงานผ่านทักษะที่หลากหลาย
การส่งเสริมการเรียนรู้กลายเป็นวาระแห่งชาติของบริษัท เพื่อให้พนักงานพร้อมรับมือกับยุคดิจิทัลได้อย่างมั่นคง
ในบริบทของตลาดแรงงานไทย สามารถนำบทเรียนเหล่านี้มาปรับใช้ได้ทันที:
บทสรุปของการเป็นผู้นำยุคใหม่ ไม่ใช่การมีเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่คือการมี ทีมงานที่แข็งแกร่งและได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพราะเหนือสิ่งอื่นใด ผู้ชนะในโลกธุรกิจคือคนที่สร้างทีมที่ยอดเยี่ยมที่สุด ไม่ใช่คนที่จ่ายเงินเดือนน้อยที่สุด
ผู้บริหารทุกท่านควรพิจารณาว่า วันนี้คุณพร้อมหรือยังที่จะลงทุนใน here "คน" เพื่อรักษา "อนาคต" ของธุรกิจคุณ? หากคุณเริ่มเปลี่ยนตั้งแต่วันนี้ องค์กรของคุณก็จะกลายเป็นสถานที่ที่คนเก่งแย่งกันเข้าทำงานและไม่อยากจากไปไหน เริ่มสร้างทีมที่แข็งแกร่งตั้งแต่วันนี้ครับ
Report this wiki page